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Sunday, October 23, 2022

De gira

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Confirme alguna idea sobre los habitantes :/
 
 
Desde hace muchos años no nos embarcábamos en un viaje de estas características, el número de ciudades visitadas, la duración del mismo, las jornadas emprendidas, apenas vamos a la mitad y ya nos tocó ver la ruina en que ha quedado Coatzacoalcos, las locuras de la gobernadora de Campeche, que sí, es el retrato de los más bajo de la clase política, la locura que es Ciudad del Carmen, como llueve en Paraíso, como está afectada la vida por allá, como llegar a Comalcalco, lo bonita que es Villahermosa y lo terrible de sus conductores, que no hay una manera buena, segura, tranquila de llegar a Tuxtla, y que el libramiento hacia a su aeropuerto funciona de maravilla.
 
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Villahermosa cuando no hace calor rockea

 
 
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No es bonito el trayecto de Villahermosa a Tuxtla
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Destrucción de recursos para una creación de empleos temporal
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Solo junto a un volcán se me ocurre que sería peor poner la instalación
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La gente de Tabasco es anfibia


Y mientras todo eso pasa, se me está escapando la tediem en la FES Acatlán

DALL·E 2022-10-23 12.19.45 - a paintinf of kids learning about ellipses in digital art



 El fantasma de #Coatzacoalcos

Friday, August 19, 2016

Aprecia a un buen jefe

Nunca sabes cuando vas a caer en las garras de alguien que no tiene la menor de las ideas, que crea que tu labor es directamente proporcional al tiempo que pasas en una silla.

Thursday, October 29, 2015

Capacitar es una buena idea

En clase de portugués estuvimos hablando de las prácticas atroces que existen en México a la hora de contratar gente, desde la foto obligatoria en el CV, esa vaga expresión de un racismo/clasismo disfrazado de "buena presentación" y tantas otras.


Otra cosa que las poco productivas compañías mexicanas no quieren hacer es capacitar gente, su miopía es legendaria, dejemos que sea Andy Grove quien les recuerde lo mal que hacen.

Training is, quite simply, one of the highest-leverage activities a manager can perform. Consider for a moment the possibility of your putting on a series of four lectures for members of your department. Let's count on three hours preparation for each hour of course time-twelve hours of work in total. Say that you have ten students in your class.

Next Year they will work a total of about twenty thousand hours for your organization. If your training efforts result in a 1 percent improvement in your subordinates' performance your company will gain the equivalent of two hundred hours of work as the result of the expenditure of your twelve hours.


¿Es sorpresa que el mismo malinchismo que las empresas tienen se reproduzca en los potenciales empleados que huyen cuando es posible de las horrendas relaciones obrero-patronales de la estulta clase empresarial mexicana?

To reduce bias, U.K. companies and universities will start hiding applicant names

Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company
Los feos están desapareciendo y con ellos el talento

Wednesday, January 21, 2015

Microsoft Surface Hub

Meet Microsoft Surface Hub, the powerful team collaboration device designed to advance the way people naturally work together. Watch as Microsoft Surface Hub unlocks the power of the group.

Thursday, March 21, 2013

So God Made A Manager


Durante el superbowl de este año , RAM hizo un comercial llamado "Farmer", basándose en el discurso de "So God made a Farmer de 1978" de Paul Harvey.
And on the eighth day, God looked down on his planned paradise and said, "I need a caretaker." So God made a farmer.

God said, "I need somebody willing to get up before dawn, milk cows, work all day in the field, milk cows again, eat supper, then go to town and stay past midnight at a meeting of the school board." So God made a farmer.
A raiz del mismo han surgido diversas parodias, como la del presidente Obama (y muchas, muchas ocntra él, pero en fin)
Y esta, que todos los que sufrimos por la indirección podemos disfrutar

Sunday, August 12, 2012

De manzanas, zombies y el deber para con los accionistas


Esta es un infografía de  Onlinemba.com que nos recuerda esa nota reciente del Nytimes Apple’s Retail Army, Long on Loyalty but Short on Pay, al parecer Apple no se detiene en Asia a la hora de obtener los mayores dividendos, y pues, eso es un debate largo, digo, si, suena feo, pero es una empresa con esa obligación de maximizar los ingresos y los margenes, por otra parte, algo de responsabilidad social no estaría mal, en fin, no es un debate fácil, y menos cuando es la marca con el mayor mind share en telefonía movil y unos usuarios que son lo más molesto de la misma.
Algunos en sitios como  businessweek han exhortado ala manzana a pagar un poco más a su gente Apple’s No. 1 Opportunity for Growth: Pay Store Employees More


Dudo que las cosas cambien en un futuro cercano, digo, don Cook si de algo sabe es de eficiencia y más eficiencia. 
gracias a la guapa @JenicaRhee por la info

  Apple Stores Infographic

Tuesday, March 1, 2011

Equilibrio térmico Marzo 01 2011

si, ya se, uno que anda ausente, pero es que el plan de tener mucho tiempo libre, de verdad no se ha cumplido
ahora hago cosas como esas todos los días

Saturday, July 25, 2009

Murió el creador del WD-40

Como lo he comentado tantas veces, el hecho de que yo sea ingeniero mecánico es poco más que inesperado, crecí entre mujeres, mi familia no tenía graduados universitarios, esa es la materna que es con la que tuve contacto.

WD40

Murió el creador del WD-40Cuando comencé a trabajar con rodamientos me encontré que en muchos talleres, oficinas de mantenimiento y similares tenían un producto favorito, el WD-40, era increíble, casi casi lo querían usar para cocinar o condimentar sus alimentos, me imagino que en algún lugar del mundo alguien ha querido curar una herida con WD-40 (y ésta última parte en serio) y es cierto, éste amado desplazador de humedad tiene miles de usos.


El WD-40 , que se llama así por el número de iteraciones que requirió Norm Larsen para dar con la formula adecuada para éste producto que originalmente desplazaba humedad y prevenía corrosión, y es la base de una compañía que no tiene tantos productos, además es una formula secreta, no está patentada para no revelar todos los ingredientes y la constitución de la misma, aunque si tenemos la hoja de seguridad.


El señor John Barry fue el motor de ésta compañía de escaso repertorio, no se comportaba como otros CEOs, viajaba en clase turista, contestaba su teléfono, tenía juntas en restaurantes familiares o de comida rápida y no se metio con el producto, como a tanto administradorcillo con infulas de grandeza le da por hacer.
Veremos que pasa con la compañía de hoy en adelante, esperemos que no inunden el mercado con productos que sean soluciones en busca de pregunta, pues los otros artículos en su línea, como el aceite 3 - 1 si son respetados.